交房无期，何以为家？

新尚尚院的数十名业主，无奈选择了他们“梦开始的地方”——售楼部。

自去年上半年以来，这个温江的改善型楼盘一直处于停工、半停工状态，购房合同上约定的“2021年11月30日交房”，早已沦为一张空头支票。期间，开发商对于业主“何时交房”的质问，要么未能作答，要么不能兑现承诺。部分业主近日举家搬进售楼部，在愤懑和焦虑中夜不成寐。

“难道最基本的契约精神，开发商都弃之不顾了吗？温江区的相关领导，能不能尽快解决燃眉的民生问题？”

如此拷问，急需有人正面作答。

就在1个多小时前，“新尚尚院”公众号发文表示，拟通过“限时特惠促销车位”和“商铺公寓业主专享优惠”来回笼资金，从而解决交房问题。但绝大多数业主表示：新尚集团的信用已接近破产，在收房前再让我们掏钱，没门！

举家移居售楼部有人失眠有人泪

3月13日，新尚尚院售楼部集聚了近100名业主。项目沙盘旁，几张木床占据了显眼的位置，还有业主打起了地铺。在接待区，业主们的生活用品、食物饮料堆积在角落，“生活气息”可谓相当浓厚。

“不到万不得已，我们也不会搬到售楼部来住。”业主唐宇（化名）介绍说，新尚尚院是温江知名的改善型住宅项目，业主们的月供普遍在1万元以上。2019年，他家为了凑足新尚尚院房源的首付，把老房子卖掉，全家6口租赁了一套月租2000余元的房子暂住。由于新尚尚院迟迟不能交房，租房款就从临时开支变成了长久开支，对于月供占据个人收入绝大部分的他来说，经济压力非常大。加之两个小孩的学校距离租赁房都比较远，所以仅仅是每天送小孩上学，就让他倍感劳累。带着孩子住进新尚尚院售楼部，实属无奈，孩子们的睡眠质量也严重下降。

业主刘敏丽（化名）原本打算收房后，将年过九旬的公公、婆婆从养老院接过来，让他们在晚年住上一回新房子。“但现在，交房成了一个遥遥无期的‘奢望’。这闹心事我们不敢跟二老说，毕竟他们经不起情绪过激。”刘敏丽表示，她和丈夫都是勤勉的公务员，从没想到在接近退休的年纪，因“换房”出问题落得个无家可归，“我曾当面请新尚集团董事长唐立新给个说法，他沉默不语，最后说了句‘对不起’。此外，再无任何交待。”这位温婉的女士说到激动时，忍不住潸然泪下。

其他在现场的业主也纷纷表示，这唯一的自住房无法交付，让家庭的安居计划、孩子的入学计划被全盘打乱，也让家庭成员普遍情绪不佳，甚至令老人不时抹泪。

由于售楼部整晚不锁门，来此住宿的业主们难免担心安全问题。随着气温的升高，“住在售楼部也越来越感觉汗津津。”

13日当天，在37君离开新尚尚院售楼部时，两名自称温江区某部门的人士索要了37君的手机号码。但两人并未对交房事件作出回应。近日来，37君多次拨打新尚集团公开电话，也一直未能与相关负责人取得联系。

业主诉求：清水交付退还差价

公开资料显示，新尚尚院位于成都市温江区光华大道三段，于2019年3月首次开盘，分为洋房和高层，共计616户，购房合同上约定的交房时间为2021年11月30日。

早在去年3月，新尚尚院的业主们就发现工地缺乏动静，疑似停工；到6月份，业主们开始担心“半年后无法交房”，不得不找开发商讨要说法。当时开发商承诺当年8月就会全面复工，但随后却仍然只有几名工人在工地施工。

随后，“问政四川”平台就不时出现关于“新尚尚院工地停工”的投诉，业主们也多次进行了集体维权。是年5月13日、7月6日、8月6日、9月18日、9月24日，温江区住建局四次组织新尚集团负责人、装修单位上海全筑装饰有限公司项目负责人进行约谈协调，责令新尚集团组建项目推进工作专班，做好资金筹备、施工组织、材料供应和购房人解释沟通，有力有序开展工作确保项目尽快全面建设。

去年11月30日，开发商向每位业主出具了《关于新尚创智中心尚院项目延期交房的承诺》，承诺2022年4月30日交房。但随后项目依旧处于严重缓建状态。

                                                   新尚尚院工地今日实拍图

今年3月6日，在温江区住建局主持的沟通会上，开发商告知“目前项目资金回款只有靠商业的销售。”但业主们认为，新尚尚院地处温江新城，商业的去化难度较大，快速回款并不现实。由于完成住宅清水交付“只”需1500-2000万元，完成精装交付则需约9000万元（开发商估算），所以394户业主（占在群业主户数的72%）向温江区政府领导请愿：希望项目能够清水交付，并按合同退还装修款项金额（开发商可扣除已实施部分装修款）。

业主唐宇认为，为了实现“尽快交房”，业主们已经作出了极大的让步，“希望区政府领导能认真聆听民声，督促开发商履行应尽义务。”

产业用房可否放弃“自持”？

在买下新尚尚院时，业主们普遍认定新尚集团董事长唐立新是一位“值得信赖的本土企业家”。他不仅以创立“成都数码广场”扬名商界，而且颇有实力（2020年曾以140亿元财富进入“胡润全球富豪榜”TOP1500），乐善好施（近十年累计向国内大学捐赠6.85亿元）。

公开资料可查的最后一次捐赠，发生在2020年11月10日：唐立新向西北农林科技大学1500万元，设立“西北农林科技大学唐立新教育发展基金”。或许彼时的他并没有意料到，自己很快就会陷入资金链近乎断裂的窘境。

疫情利空、地产业下行，都是不可抗的外部因素。但新尚尚院本身的“开发难题”，同样无法忽略。

新尚尚院的备案名为“新尚创智中心”，总占地约191亩，2017年由新尚集团以3500元/㎡楼面地价竞得。其中，北侧为1号地块，约103.5亩，规划为小高层住宅和洋房；南侧为商业用地，面积约87.5亩，规划了产业用房和商业街。住宅地块容积率1.5，共616套住宅，全部为装修房，带装修的价格约1.3-1.9万元/㎡，早已完成顺销去化。

楼面地价便宜，住宅去化顺利，但其产业引入义务也不少：新尚集团需要在宗地范围内建设不少于3万㎡的知识产权交易中心与“三医融合”研发中心（须先期开工建设）。研发中心至少引入三所国家教育部直属、国家“985工程”、“211工程”大学的研究单位，围绕“三医融合”建设生物医药创新中心、新药研发中心和“三医融合+电子信息”创新中心。所有产业用房，都须由新尚集团自持。

是产业用房和商业街拖累了新尚集团吗？唐宇认为，这应是一部分因素。不过对于业主们来说，如果新尚集团迟迟无法解决资金问题，就应考虑请求政府放弃对产业用房的“自持”，以销售款解决住宅的交房问题。

毕竟，“民生”比任何政绩工程都更加重要。

“此外，开发商刚刚提出的‘让业主购买车位和商铺’，显然不靠谱，也丝毫不得人心。”唐宇说。

新尚请回答：交房还有个准数吗？！