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中国石油西南油气田公司: 文化铸魂 行稳致远

中国筚路蓝缕一个多甲子的岁月,中国石油西南油气田公司实现了四川盆地石油天然气产业从无到有、从小到大、从弱到强的跨越发展。期间,不断丰富升华的企业文化,也激励着历代川油人不忘初心、砥砺前行。

9月18日,2020全国企业文化现场会召开,西南油气田公司获评“全国企业文化最佳实践企业”,成为今年全国三个获此殊荣的企业之一。会上,西南油气田公司发布以“和合共生 气美家国”为核心的合气文化。

文化铸魂,引领企业高质量发展;

行稳致远,奋力打造百年油气田。

站在新的历史节点上,西南油气田公司提出“2020年天然气产量力争达到320亿立方米;2025年天然气年产量达到500亿立方米;2030年天然气年产量达到800亿立方米”的发展新目标。在党和国家最需要的时候把天然气产量搞上去、把效益提起来!

龙王庙净化厂全景

国内第一口具有商业价值的页岩气井宁201-H1井

纪念威远红村50周年活动

 

筑基——甲子岁月沉淀文化底蕴

在西南油气田公司的企业文化展厅,一张张珍贵的老照片和老物件,宛如从过去穿越而来的“见证者”,讲述着两次四川石油大会战、川东石炭系发现、飞仙关组鲕滩储层发现、磨溪区块龙王庙组气藏发现、长宁—威远国家级页岩气示范区建成、火山岩勘探等西南油气田公司发展史上的重大事件。

赵郭明,是撰写《征程——中国石油西南战略大气区建设纪实》的作家之一。在两年半的采访写作中,他去过很多现场、见过很多川油人、听过很多故事。随着60余万字纪实作品的出炉,赵郭明对西南油气田公司的发展脉络也有了极为深刻的了解。

“从中南海到石油工业部到四川石油管理局,再到如今西南油气田公司的各个探区、站点、井位,这条实现中国能源革命的路,每一个阶段都留有踏踏实实的脚印。”赵郭明说,井场在哪、机器在哪、人就在哪,从一寸山河一寸血的时代走来,西南油气田公司的建设有太多的艰辛与不易。

在《征程》一书的扉页上,赫然写着“谨以此书献给中国石油西南战略大气区建设的劳动者们”。赵郭明告诉记者,事实上,因篇幅有限,还有不少人和故事没能写进书里,但历代川油人用智慧、青春、热血甚至生命为国家找油找气的英雄历程应当铭记,那种特别能吃苦、特别能战斗的精神也值得传承。“在采访写作过程中,我总是能感受到某种文化的力量。”赵郭明感慨到。

企业文化不是设计出来的,而是随着企业的生存发展“长”出来的。

从为了国家需要到填补国内空白,到成了国内最早的天然气工业基地;从区域性天然气勘探到全国性天然气技术支撑,再到跨入千万吨级大油气田行列;从勘探开发一体化到地质工程一体化,再到成为我国陆上第四大油气田……几代川油人在长期与碳酸盐岩、裂缝气藏、“三高”气藏、非常规油气等艰苦卓绝的斗争中,富气富油富精神,也富了企业文化。

求木之长者,必固其根本。著名经济学家于光远曾提出,国家繁荣靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。

“每一个有生命力的企业,都有鲜明的文化特征,像公司名片,成为形象的标签。”中国石油西南油气田公司党委书记、总经理张道伟强调,要努力践行“我为祖国献石油”的核心价值观,牢固树立产业报国的崇高理想,坚持把文化融入战略、实践植入管理,升华为企业流程、标准、制度。

 

凝聚——继往开来淬炼精神内核

文化,是一个国家的灵魂、民族的血脉,更是一个企业开物成务、知常达变、薪火相继的源头活水。

天然气,是西南油气田公司扎根巴蜀大地之本,因此,企业文化也要围绕“气”字做文章。

如何提炼出具有西南油气田公司特色的企业文化?这一考题要求,要将西南油气田公司栉风沐雨六十余年所沉淀的文化底蕴浓缩成短短几个字,背后的压力可想而知。

“文化来源于基层,为了总结符合西南油气田公司的企业文化,企业上下万人联动,群策群力献点子。”据四川省企业文化研究会理事会第五届理事长、中国石油西南油气田公司党委常务副书记赵厚川介绍,长期以来,公司全力推进基层文化建设实践,引导基层单位围绕行业特色、历史传承建设独具特色的企业文化,5家基层单位荣获“四川省企业文化建设示范单位”称号,形成了川中油气矿“攻坚文化”、重庆气矿“自信文化”、川东北气矿“责任文化”、输气管理处“输气文化”、天然气净化厂“净气文化”等一批优秀的文化成果。

基于丰富的基层文化成果和厚重的文化底蕴,今年以来,西南油气田公司以“气”字为核心,提出了数个企业文化方案。“我们召集组建了企业文化领域的专家团队,梳理总结西南油气田公司六十余年来的文化内涵。同时,我们还积极学习其他优秀的企业文化案例甚至高校校训,为的就是总结出一个既有西南油气田公司特色又让人耳目一新、过目难忘的企业文化。”中国石油西南油气田公司企业文化处负责人告诉记者。

经过反复的推敲和打磨,当前,西南油气田公司创新提出了以“和合共生 气美家国”为核心的合气文化。

“和合共生”——秉承中国传统“和合思维”,秉持新时代五大发展理念和人类命运共同体思想,在天然气业务链全过程,追求天人合一的哲学观,厚德载物的责任观,知行合一的实践观,合作共赢的发展观;以绿水青山回报自然,以清洁能源造福社会,以诚信服务赢得客户,以价值实现成就员工,以科技创新拥抱时代,打造共生共荣、互利多赢的企业生态。

“气美家国”——融入国家能源生产和消费革命战略,以文化深厚、资源禀赋的底气,艰苦奋斗、不畏艰险的勇气,锐意进取、敢为人先的锐气,丹心赤忱、清风峻节的正气,为祖国建设大气田,为人民助力新生活,在中华民族伟大复兴征程中出大气、造大美、献大爱,彰显能源央企服务经济社会发展,保障国家能源战略安全的家国情怀。

“和合共生 气美家国”的合气文化随国运昌隆而生,经四川油气田60多年的文化孕育,与新中国同发展共成长,具有政治的先进性、鲜明的时代性、实践的创造性、文化的传承性、价值的共同性。其内涵融通巴蜀地域文化的灵气,深植“艰苦奋斗、求实创新”的川油魂魄,体现了“天人合一、和而不同”的共生境界;“奉献能源、创造和谐”的共生情怀;“责任如山、气美家国”的共生风骨,在绿水青山中创造自然之气、生命之美,展示了石油人特别能吃苦、特别能战斗的忠诚无畏,彰显了石油人为祖国争光、为民族争气的精神品质。

作为深知文化力量的作家,赵郭明对于一个企业能耗费大量时间和精力去总结看似“寥寥几字”的企业文化的行为,表示高度赞同。他强调:“总结和梳理企业文化,是繁琐厚重的,也是极为重要的。挖掘总结不仅是对历史的尊重,也为企业未来布局指明了方向。”

 

践行——文化领航助高质量发展

聚合国之大气、企之底气、民之福气的磅礴力量,用文化大繁荣推动企业大发展。

从1958年到1977年,西南油气田公司的天然气年产量实现50亿立方米的规模,历时27年后达到100亿立方米。

2004年到2017年,13年时间,提升到年产量200亿立方米的规模。

2017年到今年,仅用3年时间,西南油气田公司天然气年产量或将突破320亿立方米!

大发展带来大贡献。截至目前,西南油气田公司已累计探明天然气地质储量3.76万亿立方米,已开发气田114个,生产井2200余口,历年累产超5000亿立方米天然气。

如今,面对全球经济下滑、疫情全球化蔓延、低油价常态化所带来的挑战,西南油气田公司于今年确定了“决胜300亿、加快500亿、奋斗800亿”的新“三步走”发展战略——

2020年全面建成300亿战略大气区;

2025年产量达到500亿,成为国内最大的天然气生产企业;

2030年产量达到800亿,建成国内最大的现代化天然气工业基地。

新“三步走”发展战略较此前发布的战略,在天然气产量目标上又有新提升。“为了朝着更高的目标奋斗,文化引领的作用也要加强。”对此,赵厚川表示,在新时代、新挑战、新任务的背景下推出合气文化,有深远意义,将为西南油气田公司建成百年气田提供文化领航作用。

家国在心,责任在行。为了更好地践行合气文化,记者了解到,下一步,西南油气田公司将通过宣讲活动、内部培训等方式对合气文化进行讲解和推广,让合气文化深植每一个川油人的心里,共同推进企业高质量发展。同时,西南油气田公司还计划以合气文化为“底色”,带来一系列文化产品、报告文学、纪录片等作品,用丰富多样的形式传承发扬合气文化。

岁月可风化坚硬山石,但精神不会随风而去。

人事物难免时过境迁,唯文化可以一脉相承。

高质量文化推动高质量发展。张道伟表示,站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,西南油气田公司将秉承初心,砥砺前行,深挖文化内涵,凝聚思想共识,持续推进合气文化创新发展,以开放共享的新姿态“和合共生”,以善作善成的新担当“气美家国”。推动治蜀兴川再上新台阶,为奋力实现中华民族伟大复兴的中国梦再作新贡献!

(唐千惠)

(图片由中国石油西南油气田公司提供